4月24日，集团党委下发《关于深入落实2020年新奥党群工作规划和指导意见的通知》后，新奥能源党群系统迅速行动，对规划和指导意见全文进行学习、领会、讨论，结合新奥能源党群工作实际，深入研究规划指导意见。4月27日，新奥能源党委下发《关于开展学习落实集团党群2020年工作规划和指导意见的通知》，提出了“六个落实”措施：
一是落实组织目标，“强化党群系统赋能创值能力”。2020年4月，新奥能源在原有党群组织的基础上，成立“党工团”赋能群，进一步规范完善赋能型组织业务流程，细化分工，明确职责，强化赋能创值，把党群工作按照工作内容、目标要求、责任分工和实施进度，分类列项、梳理成模型，形成赋能、督办、回馈，确保事事有落实，件件有结果。
二是落实生态位深度融合，“文化落地营造风清气正工作氛围”。生态位建设，重在责任和良知，党委书记张国忠要求，以集团规划和指导意见为引领，营造“风清、气正、心齐、劲足、自驱、创值”的文化氛围，建立党群工作长效赋能工作机制，形成抓党建促业务的良好势头。目前，各企业组织已按通知精神主动学习、对标、落实。
三是落实员工关怀持续创新，“融入温度让员工关怀深入心髓”。新奥能源在“三必访”基础上，形成多样化、个性化关怀。今年新冠疫情期间，各级组织及时关注疫情，了解员工思想动态、热点、难点和痛点。创新生日祝福是党群工作的亮点。目前，由党委书记亲笔书写的生日贺卡达32份，被誉为“一张卡片，一份惦念；一首小诗，一种真情；一句祝福，一片暖心”。滁州新奥利用本地医用企业多的优势，及时协调为安徽境内企业购买口罩。党委书记张国忠率工程技术、智能家居、保险业务人员，赴一线企业慰问，深入工程现场赋能，为企业传授创值经验，为一线员工鼓劲打气。
四是落实潜力激发，创值有方，“打造基于一线的班组自驱示范标杆”。党工团赋能群“以智慧赋能平台，用平台聚合生态”的数据观，协同增强控股本部赋能群执行力、创新力、带动力，重点引导组织和员工，勇于创新担当、提升客户认知、激发个人潜能、改进服务方法、锻造过硬本领、催化模型成果。目前，株洲、东莞试点企业成效明显。
五是落实降本增效，形成习惯，“有效推进全员主动节约资源成本”。坚持问题导向，突出细节落实，组织开展动态技术比武，常态小发明、小创造活动，使降本增效形成常态化，用实际成效来检验执行力。目前，湘潭新奥“五小”发明达百余项，创造直接效益700多万。
六是落实政企联动，助力品牌提升，“着力提升新奥品牌软实力和影响力。” 宣传新奥品牌，与政府公共关系对接，为企业站台，是党群工作赋能企业公共关系的一大特色。随着复工复产工作不断推进，新奥能源党委精准施策肋力企业纾难解困。4月中旬，党委书记张国忠先后深入4家企业，察看一线工程现场、慰问员工、视频连线“小、远、散”班组，与地方相关公共关系进行接洽商谈，为企业创值业务提供专业精准赋能。