8月31日在聊堂路市政工程雨污分流改造项目中，聊城新奥管网运营部秉承提前介入、整合优化流程的工作原则，加上巡线员们不分昼夜加班加点监护施工现场工作态度，将原本计划1个月的工期缩短为10天，充分体现了聊城新奥在优化工作流程、整合工作职能方面的成果展示。
8月23日接到通知后，聊城新奥第一时间与负责此次雨污分流改造的中国交建集团项目部对接，取得了工程相关信息后，立即组织公司相关部门成立临时工作专班，通过现场办公的形式，召集各部门业务负责人到聊堂路施工现场对燃气管线情况进行详细分析，将原有的查阅图纸、管线定位、勘探测量、人工打点等繁杂的施工工序，在确保安全的前提下，制定了行之有效的管线指认、保护燃气管道安全的实施方案，为中国交建集团项目部后期的改造施工奠定了坚实的基础。
改造工程开始后，因施工现场涉及多条燃气管道交叉，地理环境复杂，施工方开挖难度大等因素，我公司管网运营部西网格组的巡线员们不分昼夜，轮流加班加点监护在施工现场，根据前期制定的工作方案，逐段指引中国交建开挖改造道路，极大的加快了该项目的施工进度，从而得到了中国交建集团项目部的高度赞扬，并在改造工程结束后，专程到公司来送上锦旗表示感谢。
