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工程验收管理制度

来源: 时间:2023-04-04 15:58:43 浏览次数:

聊城新奥燃气有限公司工程验收管理制度

一、总则

1、为了规范公司竣工验收及问题整改管理,实现规范化、标准化、程序化,明确相关职责,结合公司实际情况,特制定本办法。

2、工程竣工验收及整改是公司经营管理的重要环节,本制度所涉及的部门及相关责任人要严格按照相关职责落实,移交高质量、高标准工程。

二、验收条件

验收条件包括但不限于以下内容,具体参考《城镇燃气工程施工及质量验收标准》:

1、工程按照设计要求和合同约定全部建设完成;

2、压力试验(强度试验、气密试验)、吹扫完成记录完整;

3、有完整的竣工图、技术资料等施工过程资料;

4、有施工单位签署的工程质量保证书。

三、验收程序

1、施工单位自检合格后,通知监理预验收,监理对工程质量、现场情况和竣工资料等进行检查验收,预验收完毕在工程数字化系统中完成《工程预验收合格单》;

2、施工单位提交《工程竣工报验单》和竣工资料(竣工图应同时提供电子版和纸质版),公司组织设计单位、施工单位、监理单位等单位进行竣工验收;

3、工程竣工验收包括竣工资料核验和现场查验,验收完毕在工程数字化系统中填写验收意见和整改建议,完成《工程竣工验收单》;

4、验收合格后,完成《工程竣工报告》等竣工资料并进行工程移交。

四、验收内容

1、工程介绍

施工单位介绍工程概况、施工特点,监理工程师介绍工程质量、设计变更及现场签证情况,重点阐述隐蔽工程、重大安全影响及施工难度较大部分,公司现场管理员可进行必要补充,接受验收小组人员询问。

2、资料核验

工程验收人员根据各自职责,审查竣工资料。

3、现场查验和实测

公司现场管理员组织验收参与人员进行现场查验和实测,验收人员依据相关规范、行业标准采取外观检查、实际测量等手段,对工程质量、数量、安全等进行检查检验并做好记录。

4、问题整改及签署验收报告

①对现场查验和提供的验收资料审查不合格的,下发整改通知单,要求施工单位限期整改,整改完成后,由监理单位提供整改证据,验收小组审查合格后签署《工程竣工验收单》和《工程竣工报告》;

②验收过程中存在一些不违反安全、施工、运行等强制性规范的情况,由验收小组审议,在不影响工程整体安全、质量、运营等情况下,可签署《工程竣工验收单》和《工程竣工报告》,同时以书面形式提出整改要求,由监理监督施工单位整改,并在规定期限内提交验收小组审查备案。

五、资料存档

施工单位将验收合格的竣工资料按照合同约定时间、套数提交给公司,公司按《新奥集团档案管理规定》在企业档案室进行存档。

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